2025年3月31日，華夏金茂商業REIT發布《2024年可持續發展報告》，這是該基金發布的首份ESG報告。
運營穩健高效，協同發展共贏
在踐行可持續發展戰略進程中，華夏金茂商業REIT團隊深刻認識到，招商管理既是商業資產穩健運營的基石，也是企業踐行可持續發展理念的關鍵發力點。通過科學前瞻的招商策略與全周期精細化管理，致力于構建一個經濟、社會與環境共贏的商業生態。
華夏金茂商業REIT高度重視投資者的期待與信任，始終堅持以投資者利益為核心，通過業績說明會、投資者開放日、投資人見面會等多種形式，讓投資人能及時準確地了解項目運營數據和財務信息，全面提升信息披露質量，以期建立一個與投資者良性互動的優質平臺。
華夏金茂商業REIT專注于品牌生態的培養與平臺資源的整合。2024年，長沙覽秀城聯動商戶完成大會員生態升級，實現大會員的無界互通，以積分共享、消費返利、專屬活動等機制打通商戶流量池。在運營支持層面，長沙覽秀城通過"一店一策"精細化運營挖掘商戶潛力，一方面依托大會員數據洞察消費偏好，為NB1906、安踏ELITE等品牌定制潮品首發、運動賽事聯名活動；另一方面整合金茂體系資源，聯動梅溪湖豪華精選酒店、金茂 ICC、金茂物業等載體開展"鄰里生活節"業主晚會"等跨界營銷，形成 "消費場景延伸-私域流量沉淀- 銷售轉化提升"的閉環生態。
商道綠意，持續共榮
深刻踐行"雙碳"戰略目標，以ESG治理賦能綠色商業轉型，切實回應投資者對華夏金茂商業REIT可持續發展能力的期待。基金管理人與運管機構團隊緊密協作，從綠色管理制度、節能設施 設備、綠色供應鏈體系、綠色回收、綠色消費理念、綠色服務宣傳六個維度打造綠色商場典范，旨在為消費者提供一個綠色、可持續的購物環境。
基金積極響應氣候變化帶來的挑戰，并參考國際財務報告準則理事會（IFRS）《國際財務報告準則 S2 號――氣候相關披露》的相關要求，開始系統性地識別、評估、應對及披露與氣候變化相關的信息。已經著手制定氣候風險管理框架，并將其納入整體治理結構中，確保氣候變化因素被有效考慮在內。目前，對氣候變化的物理風險和轉型風險進行了識別評估，并與經營與績效目標相結合，擬定有關應對方案。
長沙覽秀城內各類公共服務基礎設施齊備，在設計中充分利用自然采光和通風，并通過節能燈具替換、中央空調系統調試、電梯節能改造等手段踐行綠色低碳。為更好地節能降耗，長沙覽秀城商場對各通道門進行了改造，有助于提升空調利用率、降低能耗，同時改善商場購物體驗、提升顧客滿意度，共計投入資金超過100萬。
以人為本，社區融合
華夏金茂商業REIT堅持以人為本、社區融合的理念，致力于與員工、社區等利益相關方共同成長，通過合規且專業的職業保障、積極的社區貢獻和公益投入，我們踐行可持續發展理念，在創造價值的同時與社會共同和諧成長。
基金管理人聯同運營管理機構確保所有雇傭實踐嚴格遵守相關勞動法律法規，全面采用成熟完善的人力資源制度，覆蓋招聘、薪酬、績效、激勵與晉升、培訓管理等諸多方面，通過健全的雇傭合規體系保障員工權益。承諾提供公平的就業機會， 反對一切形式的歧視，包括性別、種族、年齡、宗教和其他不公平待遇，確保每一位員工在公司內都能得到平等對待和尊重。
報告期內，金茂商業共進行員工培訓512人·小時，覆蓋所有在職員工，平均每人培訓時長達到42.67小時。
長沙覽秀城內設立的志愿者服務站不僅為志愿者們利用業余時間開展社區服務、關愛弱勢群體等活動提供了便利，還定期 組織志愿者培訓和交流活動，不斷提升志愿服務的能力和水平。在持續宣傳與倡導下，員工積極投身公益事業，自發組織、踴躍參與各類公益活動，以實際行動回饋社會。
報告下載：https://fund.chinaamc.com/portal/cn/hxxc/2025/REITs/jinmaoshangye.pdf
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